セレクトショップの経営者で、ヒーリングアーティスト(整体師)でもある、こばっちのブログ。 経営理念や成功哲学、環境活動やサッカー観戦記、などなど・・・ 日々の出来事から学んだ事を、「今日の格言」として、わかりやすくお届けしマウス。
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今日は洋服屋さんや、雑貨屋さんの裏事情。
お店を持ちたいってひとは多いと思うんですが、
そんなひとは読んでちょ!

だいたい国内のメーカーさんから商品を仕入れると
6掛けです。いわゆる原価60%ってやつです。

なので単純に言うと、
10個仕入れて6個売るとやっとメーカーさんに支払いが出来ます。
7個売ると家賃・光熱費が払えます。(家賃は場所でまちまち)
8個売ると従業員・バイトの家賃が払えます。
ひとを雇わず、自分のみでお店をやると8、9個売ると給料がもらえるでしょうね。

ひとを雇うと9個売ってオーナーの給料が出ます。
10個全部完売するとボーナスがもらえます。

よくよく考えるとこんなに厳しい世界。

なので、いかに効率よく売るかは重要です。
10個仕入れて6個売れた〜だと
思いっきり赤字なんですね。
家賃すら払えない。これ厳しいでしょ。

だから、仕入れ値を安くする努力をするんですね。
オリジナルを創ったり、掛け率を安くするように交渉したり、
海外に買い付けに行ったりするわけですな。

6掛けでそのまま商売しようと思えば
よっぽど在庫管理に気をつけないと利益でません。
ほぼ9割、10割の消化は必須ですな。

だから、売り切れる量の見極めが
すごく大切になってくると思います。

10割売ればいいんですよ。10割。

え〜10割は難しいと思えば難しいし、
簡単といえば簡単。

1個仕入れて1個売れば10割やん。
だから、いかに絞るかは大事だと思います。
商品の幅を絞る、アイテムをしぼる、色を絞る、サイズを絞るなどなど。

そりゃ、たくさんあった方が選びやすいのは確かですが、
大手のオリジナル品なら掛け率20%30%の世界でしょうから、
小さい店は、ちと訳が違います。
一番消化の良いように絞るのが手ですね。

大手は資金力にもすぐれ、力があります。
これまともに戦ったら、アウトですよ。

資本主義経済の弱点がそろそろ露呈してきそうですが、
大きいこところ程、有利な世の中になってくるでしょうね。
だからM&Aなどの買収が流行るわけですよ。

だから、小さいお店は賢く戦わなきゃね。


<今日の格言>

「せまく売れ、高く売れ!」

孫子の兵法、ランチェスター経営戦略を勉強しよう。
小さいお店は、効率よく売らなきゃね!

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今日は自分の「お小遣い」のはなし。
これ読むだけで、ぼくの普段の生活がわかるかも。
かなり極貧ですケド・・・

毎月3万円のおこづかいをもらいます。
ここからは自分の判断なんですが、
まず3千円をアフリカに寄付します。
そして嫁さんに洋服代として1万円をあげます。
(じゃぁ、最初から2万円にしろという話ですがそれだと生活費でいつの間にかなくなるので、あえて一旦あずかります。)
そして家族のために、投資信託に1万円を預けます。

なので、毎月使えるお金は7千円です。
うっ、極貧(笑)

ま、自分がやってることなんで仕方ないんですけど
飲み物でも飲も〜もんなら、かなり無くなっていきます。
毎日お弁当をつくってもらえてるのでいいですが
たまにお弁当がないとお昼代だけでも大変。

しかも、最近はお祭りの準備で何かと出費がかさみます。
なので、今月は投資信託も入れれませんでしたし
嫁さんに洋服代も渡せませんでした。(反省)

ゆえに、洋服屋さんなのに洋服も買えやしない。
なんともまぁ、なさけないですがこれが現状です。
お金持ってると思われがちですが、かなりの節約生活なんですね。
でも、本人意外と楽しんでやってますから大丈夫ですけど。

昔からそういう風に、親から教えられたんですね〜
決して贅沢しないように。
ま、子供いると生活が子供中心になるので、
どっちみち贅沢できないですけど
いまでは、その教えにすごく感謝してます。
だって、お金に困った事ないから。

ありがとう、お父さん、お母さん。


<今日の格言>

「お金の遣いかたは、親の教えによるものが大きい」

わたしの場合はそうです。
お金の遣いかたというか、お金に対しての価値観が同じになる場合が
多いような気がします。
学校で教えてくれないことなので、親を真似ることが多いんでしょうね。

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わたくし、生まれつき数字が大好きであります。

昔から、頭の中でぱっと計算できるひとでした。
ただ、勉強はしなかったので公式を多用する数学が良かった訳ではありませんが、簡単な計算ならいつも頭に入ってました。

経営は単純なプラスとマイナスが基本です。
それが出来ない人は、経営者には向いてないかもしれません。
まぁ、やれなくはないでしょうがあまり利益は望めないでしょうね。

目に見えない費用対効果とかもありますが
その目に見えない経費の前に、基本の足し算引き算が重要です。

ホントに単純です。
プラスが売上げ
マイナスが仕入れ、経費

たったこれだけです。
ゆえに商売はこれだけなんです。
難しく考えるから、経営は難しいとなるわけです。

ゆえに、いかに経費を掛けずに
仕入れを少なくして、売上げを取るか。
ホントにこれだけなんです、基本は。

原理原則にのっとれば、需要があれば必ず商売が成り立つハズです。
それで利益がでなければ そのやり方で、その地域では必要ないということです。
なので、戦略を変えるか撤退するのが基本です。
下手に費用対効果を考え、投資すると赤字が膨らむでしょう。

しかし、例外もあるのは確かです。
イノベーション(革命)という名の常識を覆した方法があるのです。
実は、その方法がわかっちゃったりしたりして、、、
あとは、結果を出すだけでございます。


<今日の格言>

「この世には、すべてを凌駕する方法が存在する」

それを、ひとは第3案と呼ぶ。
そして、戦争をなくすのも同じことだ。


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かなり昔からあるもので、「8対2の法則」というものがある。
これは経営するにあたって、覚えておくと非常に便利なので書いておきます。

まず、顧客に当てはめます。
お店の売り上げは、上位2割のお客さんで8割の売り上げがあるというものです。
信じがたい数字ですが、調べてみるとわかると思います。

この法則、いくらでも当てはめれます。
上位2割の重要な仕事で、8割の売り上げが出来るというものそのひとつ。
だからといって、残りの8割の仕事をしなくていいということではありませんが、力の入れどころを知っておくと便利かもしれません。

商品に関しては、上位2割の売れ筋で8割の売り上げが出来てることになります。
ホントに売れてるのは2割なんですね。
これおもしろいですよ。
全部売れ筋をそろえても、上位2割が出てくるんです。

反対に全部死に筋をそろえても、その中で上位2割が出てきます。
ゆえにいくら商品が多くても、お客さんは上位2割に目が行くんですね〜。

これは、サラリーマン時代の私に目からウロコの思いをもたらしました。
あるとき、これは売れ筋だと思う商品を、ありとあらゆる物をそろえれたことがあります。
このときは、売り上げをとれる自信がありました。
しかし、結果はどうだったでしょう?

昨年より明らかに商品は良かったにもかかわらず、売り上げは前年とあまり変わりませんでした。
おそらく、回転率から計算される利益は下がったかもしれません。
だって、自信のあったわたしは昨年より多く仕入れていましたから。

なぜでしょう?
これに、本日の「8対2の法則」が関係してくるんですね〜

結局、お客さんの絶対数が変わらなければ、
その来られたお客様が、ある商品群の中から、上位2割の商品を選ぶわけですから変わるわけがないんですね〜。
これに気づいたときは、目からウロコでした。
上司にも褒められました。

普通、売れ筋が多ければ売り上げも伸びそうなものですが
そうでない事に気づいたことで、私のお店の回転率は飛躍的に伸びることになります。
無駄な仕入れをしなくなりました。
いかに上位2割の売れ筋をみつけ、回転させるかに集中したからです。

8対2の法則、なんにでも応用できますので
是非覚えてくださいね〜


<今日の格言>

「上位2割が8割である」

わたしは、上位2割の洋服を8割着まわしてます(たぶん・笑)


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本棚を整理しました。

以前200冊ほど売りに出したのですが、
もう読まないだろうという本が、また数十冊ほど出てきました。
自分の成長や考え方によって本棚は変わるものだと思いました。

前回は古本屋さんに売ったのですが、
今回はネットで売ることに。
もう数冊は売れました。
しかも古本屋さんよりネットの方が高く売れますので
ちょっとしたお小遣い稼ぎです(笑)

それと同時に、新しい物事が入ってくるスペースを
創る目的があります。
どうやら、2年におよぶ開運ワークの最終章にはいった模様。
なので、出来ることはなんでもやって行きます。

<今日の格言>

「整理整頓でスペースを創ろう」

すると新しい物事が入ってくるよ。
古いものは手放そう!

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昔、自分で「経営に大切な事」について
書いたノートを発見、読み返した。

キャッシュフロー(お金の流れ)について
こう書いてあった。
「外へのコミュニケーションが改善すればするほど、キャッシュフローも改善する。外へのコミュニケーションを絶つと、6週間後のキャッシュフローが止まる」と。

なるほど、と思った。
2年以上前に書いた文であるが、当たってると思う。

「簡単に言うと、愛想の悪い店は儲からない」
当たり前であるが、出来てないひとも多い。

いわば、多くのひととコミュニケーションがとれればとれるほど
お金が入ってくるということだ。
当たり前ではあるが、これは難しい。
いかに苦手意識を絶ち、多くのひとと仲良くできるか、
これは能力が非常に要求される。

やはり、カギはコミュニケーションである。

<今日の格言>

「家族、親族、まわりの人となるべく接そう!」

さすれば、お金の流れがかわりますよん♪

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ミクシィのお友達の日記より、抜粋〜

精神的なものと、物質的なものとの循環が、
本来の「祭り」の役目です。
「祭り」のソーシャルサポートとしての役割、
たとえば、精神的な感動が人を癒すことが出来るということを理解する社会に変えていくことによって、日本の再生が見えてくると思います。
ソーシャルサポートとして祭りがある。その事実を取り戻す、そんな「祭り」を意識して創りだすべき時だと思います。

芸術の意味をもう一度、人々が感じ始め、
精神と現象の循環を求め始める。伝統的な祭りを構成する人々の意識も変わり、「祭り」が、観光から、魂のこもったものとして復活する足音を「お神楽」と一緒に聞く。

新しい地球のための「祈り」のセレモニーに、「祭り」が生まれかわったなら。地球規模の環境汚染が加速度的に進んでいるこの時代に、人類史上かつてなかった交信が生まれるかもしれません。

これを、実際に現実に呼び寄せてしまう祭りです。

バースデイ霧島よろしくです♪


<今日の格言>

「新しいものは古いものから生まれる」

古いものと古いものを組み合わせて、新しいものを創造する。
それが今のテーマです。

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こんにちは。
おかげ様で人気ブログランキングの順位が過去最高になりました。
このブログが社長ブログランキング86位、
もうひとつのブログがヒーリング・癒しランキング26位です。
本当にみなさんのおかげです、ありがとうございます。

このブログmixiと違い、レスがないのでわりとラクに書いております。
意外とホンネを書いてたりもして・・・
これからもこんなカンジで、ゆるく書いて行きますね。

今日は、お祭りの企画書を作成。
なかなかうまくはまとまりませんが、以前に比べるとかなりイメージが膨らんできました。
これもまわりのみなさんのおかげです。

日々感謝ですわん。

<今日の格言>

「まわりのひとに感謝しよう」

ひとはひとりでは何も出来ません、
それを実感する最近の日々です。
みなさん、ありがとうございます。

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今日はモノ造りを考える。
嫁さんと話し合う。

Tシャツは、ただプリントするだけなら簡単だとわかった。
いままでつくったことはなかったが、調べてみてわかった。

う〜ん、なんか腑に落ちない。
アーティストの作品なので、だたプリントするだけではね〜
ということになる。
草木染めのお友達もいることだし、やはりアートなTシャツに仕上げたい。
プロだし〜

てことで、値段を安く作るよりも納得のいく作品に仕上げることに決定。

デザイナーにもサンプルを送り、納得いく作品を作ろうと思います。

<今日の格言>

「作品には魂を込めよう」
アートな祭典、アート情熱を燃やします!

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お祭りのタイトルが決まりました!

   「天照霧島祭」
  あまてる・きりしまさい

9月23(土・秋分の日)、24日(日)開催です。


天孫降臨の舞踏あり、太鼓あり
歌あり、ブースありの楽しいお祭りです。
詳細はミクシィにて、徐々に発表!

テレビ取材もきそうな予感。
アフリカチャリティや障害者支援なども盛り込みたい今日この頃。

「天照霧島祭」
私が主催でさせていただきます。
よろしくお願いします。

<今日の格言>

 「天照」意味は
自分が光るという意味です。

それぞれが光り、よい世の中をつくりましょう♪


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